公司圍繞“自營旗艦示範站(zhàn)為(wèi)載體(tǐ)，品牌價值為(wèi)核心競争力，連鎖運營體(tǐ)系為(wèi)手段，延伸品牌服務為(wèi)增效，特許加盟站(zhàn)為(wèi)經營主體(tǐ)，三方利益共享為(wèi)保障，跨區(qū)域規模連鎖品牌為(wèi)目标“，堅持“加盟為(wèi)主、合作(zuò)經營為(wèi)骨、會員為(wèi)輔”的發展策略，輸出“五統一”規範管理體(tǐ)系，即“統一品牌形象、統一服務規範、統一質量标準、統一油品采購配送、統一支付方式”，整合民營加油站(zhàn)資源，推進加油站(zhàn)的标準化、科學化、智慧化管理，着力建設“山東石化”品牌成品油零售終端體(tǐ)系，打造民營加油站(zhàn)命運共同體(tǐ)，構建人(rén)·車(chē)·生(shēng)活生(shēng)态圈，助推民營加油站(zhàn)的轉型升級，加快成品油行(xíng)業新舊(jiù)動能轉換步伐。

加盟優勢：

1、統一形象，借助山東石化品牌的影(yǐng)響力，提高(gāo)進站(zhàn)率，提升銷量，提高(gāo)加盟站(zhàn)的效益。

2、公司提供統一規範的管理制(zhì)度，采取靈活機動的管理模式，提升管理水(shuǐ)平，提供優質服務，從而提高(gāo)加盟站(zhàn)的競争力。

3、加盟站(zhàn)點達到一定規模後，公司将利用自身強大(dà)的議價能力，在條件成熟的地區(qū)率先實行(xíng)油品集中采購，大(dà)大(dà)降低(dī)加油站(zhàn)的經營成本。

4、公司給予強大(dà)的信息服務支持，通過互聯網、電話(huà)、手機短(duǎn)信等最先進快捷的方式為(wèi)各加盟站(zhàn)提供準确及時(shí)的市場(chǎng)行(xíng)情、調價信息、政策指導等服務,提高(gāo)加盟站(zhàn)的市場(chǎng)應變能力和(hé)決策能力。

5、公司為(wèi)每個(gè)加盟站(zhàn)頒發加盟牌匾、授權證書(shū)、統一名片、統一服裝、《加盟站(zhàn)管理手冊》，提供VIP信息服務。

6、所有(yǒu)加盟站(zhàn)均可(kě)免費參加公司舉辦的“加油站(zhàn)經理、站(zhàn)長、加油員培訓班”。

7、嚴格的內(nèi)部監管制(zhì)。嚴進嚴管，把一切不守法經營的油站(zhàn)拒之門外，增強內(nèi)部凝聚力，增強品牌的号召力，共同維護加盟站(zhàn)的品牌形象。