山東石化第三期站(zhàn)經理提升班圓滿落幕

發布：2018-11-27  閱讀：5802

       11月27日，山東石化第三期站(zhàn)經理提升班在人(rén)财培訓基地圓滿落幕。本期集訓為(wèi)期6天，共有(yǒu)23人(rén)參與培訓。貴州郎牌石化有限公司經營管理商學院院長邵金光，山東京博新能源控股發展有(yǒu)限公司經營與服務管理學院主任常芳美，出席本期集訓班開(kāi)班儀式。

       根據前期培訓需求調研，本期集訓開(kāi)發設計(jì)出系列全新的站(zhàn)經理課程，內(nèi)容針對性更強、專業化更高(gāo)，更适宜站(zhàn)經理學習。集訓采用軍事化模式，進行(xíng)全封閉管理培訓。23名站(zhàn)經理在6天的集訓時(shí)間(jiān)裏，圍繞拓展活動、理論學習、實操訓練等展開(kāi)全方位特訓。本期拓展活動推陳出新，內(nèi)容包括：《尋找聖水(shuǐ)》、《信任背摔》、《呼吸的力量》、《盜墓空(kōng)間(jiān)》等。團隊成員集思廣益，互幫互助，攻克難關，充分體(tǐ)現團隊凝聚力與執行(xíng)力。

       理論課程側重經營管理方面的學習，從加油站(zhàn)安全管理、油站(zhàn)經營、數(shù)質量管理、績效管理、雙體(tǐ)系建設等方面展開(kāi)培訓。實操訓練，注重現實運用，進行(xíng)加油機自校、設備知識、油管系統等方面的實地教學演練，以加強實踐能力，提升職業經理人(rén)的專業水(shuǐ)平。

       知之真切笃實處即是行(xíng)，行(xíng)之明(míng)覺精察處即是知。理論托底，結合實操，夯實基礎，築牢根基。實訓基地的成功使用，為(wèi)實操演練做(zuò)好了強有(yǒu)力的支持。

       取人(rén)之長，補己之短(duǎn)。通過《站(zhàn)點實操交流》、《卸油實操學習》、《加油機設備知識與維護》、《加油機自校》等實操學習，與其他站(zhàn)經理進行(xíng)深入溝通交流，取長補短(duǎn)，提升自己實操動手能力。

       船(chuán)靠舵，帆靠風，利箭還(hái)要靠強弓。通過理論與實踐相結合，不斷提升站(zhàn)經理職業素養，使油站(zhàn)管理隊伍專業化、職業化，讓站(zhàn)點銷售業績蒸蒸日上(shàng)，真正成為(wèi)油站(zhàn)“大(dà)管家(jiā)”！山東石化緻力于為(wèi)客戶生(shēng)産滿意商品，為(wèi)社會培養有(yǒu)益人(rén)才！